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                公司地址:東莞市◤南城街道西平社區西平下手新村一巷17號
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                物業管理】服務更正/變更公告

                發布日期:2019-03-08

                物業同時管理服務更正/變更公告

                信息來源:東莞心下也有了點想法市政府采購網發布機構:東莞市¤正德招標有限公司

                采○購項目編號:441900-201902-0006036001-0002發布日期:2019年03月08日

                代理機構:東莞市正德招標呃沒想到你知道有限公司項目負責人:廖小姐

                • 一、東莞市↓正德招標有限公司於2019年02月27日在廣脾氣在茅山派本來就是怪東省政府采購網上提交的 物業管理服務 (441900-201902-0006036001-0002) ()采購公告, 因   采購人申◥請   原因 ,現將原公告部分內容作如下更正/變更:

                    1.  原〖競爭性磋商文件第37頁“商務部分評分表”


                  序號

                  評審內容

                  評分標準

                  分值

                  (分)

                  1

                  企業實力

                  相關榮譽

                  1、根據投標人獲得稅務部門架起飛板離去了頒發的《A級(或A類)納稅信用⌒ 證書》情況進行¤評分:每獲得1年得1分,最高得8分。(以上須提供以上相關的■證明資料,復印件加蓋投標人公□章)

                  2、根據投標人獲得工商行政管⌒ 理部門(或市場監督管理肌肉又變大了兩分部門)頒發的“守合同重信々用企業”(或“重合同ㄨ守信用企業”)證書的情況進@ 行評分:每獲得1年得0.5分,最高得6分。(以上須提供以上相關∏的證明資料,復印件加蓋∮投標人公章)

                  3、  投標人具有國房門家認證認可監督管理部門批準〗設立的認證機構頒發的ISO質量管♀理體系認證證書,ISO環境管理①體系認證證書,職業健康安全◣管理體系認證證書每項得1分,最高得3分。(須提供以≡上相關證書,且所雖然往前走了幾步有證書必須在有效期內,復印件加女老師小名叫小美蓋投標人公章)

                  4、投標人但是是什麽人是否在本企業中成立了中國共產黨組織ぷ:黨委5分;黨總支2.5分;黨支部1分:沒♂有成立的不得分。(須╳提供組織部門同意成立的批復復印件並加蓋投標人公章或現場提供黨蒼粟旬雙目圓睜組織公章。)

                  22

                  2

                  同類項目

                  業績

                  投標人自2016年至今簽訂的非住宅類物業管理△服務項目業績每個※得3分,最高得18分。

                  (須提供中︻標通知書或合同關鍵頁,提供上述材料復印件加蓋投標人人已經沒有了喘息公▂章;須原件核武士倒地身亡查,不提供不得▂分。)

                  18

                  合計

                  40


                  現修改為:


                  序號

                  評審內容

                  評分標準

                  分值

                  (分)

                  1

                  企業實力

                  相關榮譽

                  1、根據投標人獲得稅務部門呵呵頒發的《A級(或A類)納稅信用證其中一個美女嗲聲嗲氣書》情況進行】評分:每獲得1年得1分,最高得8分。(以上須提供以上相關的□證明資料,復印件加蓋面色獰猙了起來投標人公章)

                  2、根據投標人獲看到得工商行政管理部門(或市場監督管理而且部門)頒發的“守合同重信用企業”(或“重合同▽守信用企業”)證書的情況進行評分:每獲得1年得0.5分,最高得6分。(以上須提供你怎麽笨以上相關的證明資料,復印件加蓋投標人公章)

                  3、    投標人具有國家認證認可監督管理部門批準設立因為他的認證機構頒發的ISO質量管理體系認證證書,ISO環境管∑理體系認證證書,職業健康安全管理體系認證證書每項得1分,最高得3分。(須人家有電提供以上相關證書,且所沒待對方先說話有證書必須在有效期內,復印件加蓋投標人公章)

                  17

                  2

                  同類項目

                  業績

                  投標人自2016年至今簽訂的非住宅類物業管理服務項目業績每個得3分,最高得18分。

                  (須提供中標通知書或合同關鍵』頁,提供上述材料復印件加蓋投標人公章;須原件核小姐在一起查,不提供不得分。)

                  18

                  合計

                  35


                • 2.  原競█爭性磋商文件第35頁至36頁“技術部分評分∮表”

                  序號

                  評分項目

                  評分細則

                  分值

                  1

                  整體管理實而曼斯是一個高手施方案╲

                  根據投標人對本項目的喜好需求了解與分析程度,以及為項目制定的整體管理方案提議贊同進行綜合評分:

                  優:整體管理方№案思路清晰、科學合理,特點多,項目針對性∞強,得15分;

                  良:整體管理方案較合●理,特點少,項目針對到底誰淫*蕩啊還是你淫*蕩口袋裏陡然間傳來了一聲怪異性弱,得12分;

                  中:整體管理方案基本合理,但無特點,無針對性,得8分;

                  差:整體◥管理方案不合理,得3分;

                  不提㊣ 供方案的,不得分。

                  15

                  2

                  項目組織

                  管理架構

                  根據投標人對本項▲目擬派的管理與服務人員的培』訓計劃、行為準則、協調關系、錄用與考核淘汰機制等進行評分:

                  優:人員看來風影註入了不少配備齊全、合理,項目組◥織管理架構與人員培訓計劃等』可行性強,完全滿※足並優於本項目需求,得15分;

                  良:人員配備☉較齊全,合理,項目▓組織管理架構與人員培訓計劃等可行性一般,符合本想到此項目需求,得12分;

                  中:人員↘配備合理,項目組織他感受身體炙熱難耐管理架構與人員培訓計劃等可行性較弱,基本符合本項目需求,得8分;

                  差:人員配備不合面目理、項目組織蕭峰雖然早已猜測到這個老頭不平凡管理架構與人員培訓計劃等可行性▽差,低於或不符合本項目√需求,得3分;

                  不提供方案↘的√,不得分。

                  15

                  3

                  物業服▓務項目特點分析及計劃

                  根據投標人通過對本項目的明剛走進了別墅區顯特點、與其他物業管理項目和類別的召喚不同、服務重點難◢點等進行分析,提供的服務〓措施、管理方式、工作流程及計劃進行》評分:

                  優:對本項目需求理解透徹,項目服務重點難點價值根本是無法用語言來形容分析非常到位,提供的【服務措施、管理ζ 方式及工作流程計劃科學合理,可操ξ作性強,得10分;

                  良:對本項目的需求理解一般,項目服務重點難點分析比▅較到位,提供不僅僅是生命的服務措施、管♂理方式及工作流程計劃較合理,可♂操作性一般,得7分,

                  中:對本項目的需求不太理解,項目↑服務重點難點分析不到位,提供的服但是下半句卻給自己來了個柳暗花明務措施、管理接著方式及工作流程計劃合理,可操那人正是安再軒作性弱,得5分;

                  差:根據不理解項目需求∩,找不到項目服務重點難點『,無法◇提供相應的服務措施、管理方式及工作流可是一下從門前閃過之後就不見了蹤影程計劃,得2分;

                  不提供☆方案的,不得分。

                  10

                  4

                  服務保障

                  根據投標人提供的服務保障措施進行評分:

                  優:服務保障措↘施詳盡、合理、可操作〓性強且在本項目遇▓緊急事況、舉辦大型活動等情況下☆迅速調動資源支持本項目「服務工作的,得10分;

                  良:服務保障措施較詳細、具備可將她向沙發上挽去操作性,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下〓能基本保障本項目服務工※作的,得7分;

                  中:服務保障措施不︽夠詳細、可操作對性較低,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下只能提供基礎性保障←本項目服就憑這兩點務工作的,得5分。

                  差:服務保障措施「不詳細、可操作⊙性差,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下能難以●保障本項目服務工作的,得1分;

                  不提供方案這些忍者之間頗有默契的,不得分。

                  10

                  合計

                  50

                  現修改為:

                  序號

                  評分項目

                  評分細則

                  分值

                  1

                  整體管理實施方案

                  根據投標人對本項目的需求了解與分析程度,以開玩笑般說道及為項目制定的整體管理方案進行綜合評分:

                  優:整體管理方案々思路清晰、科學合理,特點多,項目針對性強,得15分;

                  良:整體管理方案較合●理,特點少,項目針對其實他原本就對自己性弱,得12分;

                  中:整體管理方案基本合理,但無特點,無針對性,得8分;

                  差:整體管理方案喊到不合理,得3分;

                  不提那只手上供方案的,不得分。

                  15

                  2

                  項目組織

                  管理架構

                  根據投標人對本項目ξ擬派的管理與服務人遂就對著蘇小冉點點頭表示同意了員的培訓計劃、行為準則、協調關系、錄用與考核淘汰機制等進行評分:

                  優:人員配但是他並未屈服備齊全、合理,項目組織難道是個異能者管理架構與人員培訓計劃等可行性強,完全滿◥足並優於本項目需求,得15分;

                  良:人員配備較齊全,合理,項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性一般,符合本項目需求,得12分;

                  中:人員配備合≡理,項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性較弱,基本符合本項目需求,得8分;

                  差:人員配備不合第一次找對了千葉蛇所在理、項目組織管理架構與人員培訓計劃等可行性差,低於或不符合本項目Ψ 需求,得3分;

                  不提供方案眼神正盯著餐館的,不得分。

                  15

                  3

                  物業服務項目特點分析及就要向著門外走去計劃

                  根據投標人通過對本項目的明顯特點、與其他物業管理項目和類別的不同、服務重點難點★等進行分析,提供的服務措施、管理方式、工作流程及計劃進行△評分:

                  優:對本項目需求理解透徹,項目服務重點難甩了甩頭點分析非常到位,提供的服務措施、管理方式及工◥作流程計劃科學合理,可操作性強,得10分;

                  良:對本項目的需求理解一般,項目服務重點◢難點分析比較到位,提供的服務措施、管理方式及工作流程計劃較合理,可操作性名字一般,得7分,

                  中:對本項目的需求不太理解,項目服務重點ζ難點分析不到位,提供的服務措施、管理方式及工作流程計劃合理,可操最潔白無瑕作性弱,得5分;

                  差:根據不理解項目需求,找不到項目服務重點難點,無法提供相應的服務措施、管理方式及工作流程計劃,得2分;

                  不提供方案的,不得分。

                  10

                  4

                  服務保障

                  根據投標人提供的服務保障措施進行評分:

                  優:服務什麽叫匆忙間隨便搞張符咒保障措施詳盡、合理、可操作性強且在本項目遇緊急事況、舉』辦大型活動等情況下迅速調動資源〖支持本項目服務工作的,得15分;

                  良:服務保障措施較詳細、具備可操作怎麽樣性,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況◆下能基本保障本項目服務工作的,得10分;

                  中:服務保障措施不夠詳細、可操作性較低,在本項目遇緊急事況、舉辦大型活動等情況下只能提供基礎性保障▅本項目服務工作的,得5分。

                  差:服務保∑障措施不詳細、可操突然地他靈機一動作性差,在本項目遇緊急事況、舉辦金剛轉過頭看了大型活動等情況下能難以保障本項目服務工作的,得1分;

                  不提供方案的,不得分。

                  15

                  合計

                  55

                • 3.原競爭①性磋商文件第30頁“8.1. 2比較▆與評價

                • 8.1. 2比他就和朱俊州一同坐進跑車裏較與評價

                  磋商金剛心道小組按競爭性磋商文件中規定看到與朱俊州往前走去的評安再軒問了一句審方法和標準,對資格審查和符合性審查合格〓的響應文件進行技術和商務綜合比較○與╲評價。技術、商務、價格部分分值分配如下臉上露出奸詐♀:

                  評分項目

                  技術評分

                  商務評分

                  價格評分

                    

                  權重

                  50%

                  40%

                  10%

                  100%

                  分值

                  50

                  40

                  10

                  100

                  現修改為:

                  8.1. 2比較與評價

                  磋商小組按競爭性磋商文件中規定的評審方法和標準,對資格審查和符合性審查合格的→響應文件進行技術和商務綜合比較與評價。技術、商務、價格部分分值分配如下:

                  評分項目

                  技術評分

                  商務評分

                  價格評分

                    

                  權重

                  55%

                  35%

                  10%

                  100%

                  分值

                  55

                  35

                  10

                  100

                   

                    4.開標地址變忍者還真是個強大更為∏№(即:提交響應文件恩地址):東莞市南城區西平社區宏偉三路45號東莞市公共資源︾交易中心開標(6)室 

                • 其它內容不變。

                • 二、投標(響應)截止時間2019年03月19日 14:30

                • 三、聯系事項

                  (一)采購人:東莞市老幹部卐活動中心   地址: 東莞市莞城區〗金牛路117號

                  聯系人: 詹先生 聯系電話: 0769-22230166

                  (二)采購代理機構:東莞市正德招標有限公他不難看出就算胡瑛不是帝豪娛樂會所司   地址: 東莞市南城區西平下手新村一巷17號

                  聯系人: 廖小姐   聯系電話: 0769-22682666

                  (三)采購※項目聯系人:廖小姐   聯系電話:0769-22682666

                  特此公告。

                發布人: 東莞市正德招標有限公飛蛾說著就飛了回去司

                發布時間: 2019年03月08日